{Отчёт} ВВП Волгограда за март: Конкуренция 2.0 - Часть 3: Повеление от Бога

Так вот, нам надо понимать, что модель образцовой экономики государства, устанавливаемся в Пятикнижьи (в основном во Второзаконии), это модель отношений внутри сети частных предпринимателей, коей являлся весь Израиль. Поясню: Каждой семье был дан надел земли. Это было повеление от Господа (Чис.26:52-56). Земли Ханаана очень интересно устроены – северные земли хороши для земледелия, южные – только для скотоводства. Следовательно, расчёт был на взаимоскрепляющие связи между севером и югом. Связи коммерсантов. Одна продавали «плоды полей», другие – мясо и сопутствующие продукты. То есть коммерция по сути своей – основа экономики Израиля. Более того скажу, что положение наёмного работника для еврея предусматривалось только временное, не более 6 лет, а дальше – в бизнес, на вольные хлеба!

В богословии одним из важнейших является принцип контекста. Контексты бывают разные, и один из них – «культурный контекст», в какой культуре писалось то, что мы читаем? Восток (а Библия, всё таки восточная книга, это данность, нравится нам это или нет) – это контекст коммерции, бизнеса. Так удивительно ли, что я вижу очень много в Библии про бизнес?

Так вот к нашей теме: Почему я говорю, что конкуренция – это повеление от Бога? Смотрите вот на эти слова:

Когда обеднеет у тебя брат твой и продан будет тебе, то не налагай на него работы рабской: он должен быть у тебя как наемник, как поселенец; до юбилейного года пусть работает у тебя, а [тогда] пусть отойдет он от тебя, сам и дети его с ним, и возвратится в племя свое, и вступит опять во владение отцов своих, потому что они - Мои рабы, которых Я вывел из земли Египетской: не должно продавать их, как продают рабов; (Лев.25:39-42)

Смотря в контексте, который мы обсудили выше, я задаюсь вопросом: «Что значит, что мой брат обеднел?» Согласно повеления Господня, всем был дан надел земли. То есть, у него была возможность обеспечения, но он... не справился с бизнесом и вынужден был продать себя более состоятельному брату. То есть, мы видим здесь историю о двух бизнесменах – один справляется с делами хорошо. Второй – обеднел. В таком положении первый был ОБЯЗАН выкупить второго. Но на определённое время. В законе отношений с Богом написано:

если купишь раба Еврея, пусть он работает шесть лет, а в седьмой пусть выйдет на волю даром; (Исх.21:2)

А вот в законе отношений друг с другом это пояснено более тщательно:

Если продастся тебе брат твой, Еврей, или Евреянка, то шесть лет должен он быть рабом тебе, а в седьмой год отпусти его от себя на свободу; когда же будешь отпускать его от себя на свободу, не отпусти его с пустыми [руками], но снабди его от стад твоих, от гумна твоего и от точила твоего: дай ему, чем благословил тебя Господь, Бог твой: помни, что [и] ты был рабом в земле Египетской и избавил тебя Господь, Бог твой, потому я сегодня и заповедую тебе сие. (Втор.15:12-15)

Таким образом мы видим, что если у меня оказался кто из близких обедневшим настолько, что вынужден продаваться, то я обязан выкупить его с его долгами и полями. Но через шесть лет обязан отпустить его, и дать ему начальный капитал для бизнеса. Теперь, «Внимание – вопрос!»:

Что он будет делать эти шесть лет у меня, зная, что он провалился в бизнесе, и что через шесть лет я его отправлю опять заниматься бизнесом???

Правильно, он будет учиться у меня ведению дел – как их веду я. Он будет учиться тому, чем я занимаюсь, он будет учиться делать это так, как я этим занимаюсь. То есть, он будет обучаться тому, как стать мне... конкурентом?

Бог прописывает, что я обязан это сделать. Я обязан породить себе конкурента, да ещё и среди близких мне людей.

Когда-то мы начали один из временных бизнесов. Я знал, что я туда пришёл просто «перебиться» пока ищу нормальный проект. Я взял к себе на работу человека из церкви. Буквально через месяц он пришёл ко мне, и заявил, что хочет заниматься этим же бизнесом самостоятельно. Я уже давно читаю Библию лично (в отличие от многих людей в церквях), и поэтому знал, что Бог ожидает, что я не просто отпущу его «с миром», а должен отпустить его не с пустыми руками, но снабдить его от стад моих, от гумна моего и от точила моего дать ему. Я ему ответил: «Саму процедуру монтажа ты уже знаешь. Давай, теперь ты будешь ездить со мной на замеры, я научу тебя моим фишкам, как я делаю замеры и расскажу тебе, какая реклама у меня работает». По его глазам было видно, что он ожидал, что я буду удерживать его, ругаться, что он «ворует» у меня бизнес и прочее; явно он не ожидал, что я ему буду готов помочь начать такой же бизнес. Убыло ли у меня? Нет. Вскоре после этого нам помогли более богатые люди войти в бизнес, который намного серьёзнее, и мы двинулись дальше. По сути, подозреваю, что вся эта ситуация была проверкой «на вшивость» от Бога: Усвоил ли я на практике принцип «деньги ради людей, а не люди ради денег»? Проверка, прежде, чем благословить меня более серьёзным уровнем.

На встрече ВВП в марте было ещё несколько предпринимателей, кто тоже знает этот принцип. Все свидетельствовали, что от них не убыло, когда они так поступали. Практически, один из них обучил десятки людей в нескольких церквях города бизнесу сантехника. Сам он сейчас держит магазины сантехники, и занимается уже не просто делом сантехника, а уже домами «под ключ». Второй, обучил многих людей бизнесу на рольставнях, не смотря на это, а вероятно именно благодаря этому, занимает сегодня одну из первых позиций в городе.

Бог прописывает, что я обязан это сделать. Я обязан породить себе конкурента

Повеление Бога обучать, порождать себе конкурентов, оно направлено не против нас, а за нас. Надо просто увидеть это. Ведь сквозь всё Писание мы видим, что когда мы помогаем бедным, мы даём Самому Богу, а Он в долгу не останется! Мы привыкли думать, что помогать бедному – это кинуть ему подачку. Раввины говорят, что кинуть подачку бедному – это самый жестокий способ унизить его – кидая подачку мы говорим «Я утверждаю, что ты не способен сам решать вопрос своего обеспечения!», и что если мы хотим помочь бедному на самом деле, мы поможем ему встать на ноги в бизнесе. Вот что такое Библейская благотворительность! К сожалению, не у всех верующих хватает смелости отказаться от бизнеса ради мамоны, и перейти к бизнесу ради Бога – но второй вариант даёт потрясающие результаты!

Мы не тех посчитали за конкурентов!

Если я занимаюсь фитнесом сегодня, то почему-то я считаю тех, кто тоже занимается фитнесом – своими конкурентами. Когда я в феврале начал готовиться к этой встрече ВВП в марте, я вдруг понял, что на самом деле мои конкуренты не те, кто тоже занимается бизнесом в фитнесе – это мои партнёры. Мы вместе делаем одно дело. Мои конкуренты – фастфуды, нерадивые производители, которые под видом продуктов, выкладывают на полки магазинов всякий пищехлам. Всё дело в мировоззрении. Всё дело в том, насколько высоко я хочу поднять свои глаза. Там, где мы открылись со своим фитнес-клубом, в радиусе шаговой доступности есть шесть других клубов. Прошло почти три года, про нас стали говорить, что мы – лучшие в районе. Но, беседуя с друзьями в районе, я вижу, что люди если и перешли к нам (и от нас), они ушли, потому что «не сошлись характерами». Клиент имеет правило выбирать услугу себе по вкусу. Кому-то важнее сервис, кому-то важнее бассейн, кому-то важно, чтобы у них была только видимость фитнеса – всё это есть в нашем районе, и каждый выбирает себе по вкусу. Но все мы вместе с нашими партнёрами в большом количестве не соперничаем, а помогаем друг другу. Хотя практически не знакомы друг с другом.

Как? Сегодня занимается фитнесом чуть более 2% населения. Услуга эта нужна всем в нашем урбанизированном мире. И чем чаще люди видят наши вывески – тем больше им приходит мысль, что надо заняться своим здоровьем.

Кто-то из великих сказал «Можно очень многого достичь, если не переживать о том, кому достанутся лавры». Об этом же говорил и Павел:

Я насадил, Аполлос поливал, но возрастил Бог; посему и насаждающий и поливающий есть ничто, а [все] Бог возращающий. Насаждающий же и поливающий суть одно; но каждый получит свою награду по своему труду. (1Кор.3:6-8)

Павел, конечно же говорит не о бизнесе и не о конкуренции. Однако, это так сильно применимо к любому маркетингу: Чем больше партнёров с нами на рынке, тем больше людей задумываются о том, что данная услуга им нужна. И только уже Сам Бог взращивает. И поверьте, Бог поругаем не бывает – каждый получит награду по своему труду!

Таким образом, одним из плюсов конкуренции я вижу то, что чем больше людей занимаются одним со мной делом, тем более раскручивается и популяризируется это дело, тем больше становится клиентов в целом, в том числе и у меня.

Продолжение - в части 4

На апрельскую встречу ВВП Волгограда уже зарегистрировались?