10 ценностей христианина в бизнесе

10 ценностей христианина в бизнесе

10 ценностей христианина в бизнесе

Вот и ещё один вопрос задали в нашей группе общения предпринимателей России, который просится на более ёмкий ответ, чем формат смс…

Ребята, помогите! Какие ценности должны быть у бизнесмена христианина? Нужно хотя бы 10 ценностей

Есть над чем подумать, потому что не знаю, как вы, но вот лично я даже не задумывался над этим… А вопрос на самом деле важный.

Прежде всего, лично я обычно отношусь к таким вопросам с установкой, что в эти десять пунктов Бог не должен входить. Поясню почему: Если речь про Христианина, то надо отталкиваться от того, что Бог не может занимать первое место в жизни Христианина – Он занимает главное место! Другими словами, если Бог вездесущий, то для Христианина Он должен пронизывать, пропитывать все десять пунктов, которые мы назовём.

Иначе как-то получается, что если на первом месте мы напишем Бога, а на втором, любовь, например, то как будто в любви Бога нет. А ведь можно «любить» и так, что Бога действительно в этой любви нет – люди очень изворотливые создания, мы умеем. Например, Бог показывает пример любви требовательной и строгой, а сегодня в основном проповедуется любовь вседозволяющая и попустительствующая. Есть ли в этой любви Бог? Кто-то уклонится от ответа, сказав, что «это и не любовь тогда». Может быть верно…

Короче говоря, дальнейшее я хочу писать исходя из моей установки, что Бог должен быть во всех пунктах, а не отдельным пунктом. Повторюсь, Он не на первом месте для меня, Он – на ГЛАВНОМ месте!

Ещё один момент: в связи с тем, что я не являюсь сторонником приоритетов, во многих аспектах, я даже считаю их вредными, я не хочу вообще расставлять их по номерам «первое-второе-третье». Я многое воспринимаю через метафору радуги: скажите мне, какой из семи цветов первый или второй, или третий? Не по порядку, а по важности, по приоритетности? Невозможно сказать, какой из них самый важный, но однозначно, убери один из цветов, и радуга уже не радуга! Поэтому, я их просто расставлю по алфавиту, а не по приоритетам.

  • Качество. Можно было бы назвать этот пункт «товар или услуга», однако, я выбираю слово качество. Просто сам по себе товар или услуга сегодня уже давно не являются уникальными. А вот качество исполнения сегодня играет большую роль, чем уникальность товара. И опять же, как поставить этот пункт по приоритетам, если он невероятно сильно зависит от того, какие у меня работники, какие у меня партнёры, какие у меня клиенты, какая у меня репутация? Как последнее влияет на качество? Очень просто. Если клиент покупает «Роллс-ройс», то скрипящая панель торпеды будет воспринята как брак. Если клиент покупает «жигуля», то… ))) Понимаете. И то и другое – автомобиль. Однако, один производитель имеет репутацию такую, что многое ему прощается. Из того, что не простится другому. Надо понимать, что качество намного выше ожиданий вашей целевой аудитории (клиента) не будет ими оценено, и будет пустой тратой средств, завышающей цену товара, и уменьшающей прибыль. Однако, если в качестве опуститься ниже ожиданий своих клиентов, то даже среди них легко потерять репутацию.
  • Клиенты. Кто-то сказал бы сказать, что «клиенты – это наше всё!» Ведь, без них, какая бы крутая у нас не была продукция или услуга, бизнеса не будет. Как я отметил в разделе «Прибыль», последняя появляется только когда произошла продажа, а продажа не возможна без клиентов. Однако, я не соглашусь с тем, что «клиенты – это наше всё», потому что наличие клиентов при тухлом товаре или тухлой команде сотрудников – это явление временное. Когда-то мы обслуживались у одного оператора интернета. Цена была запредельная, потому что они через откаты монополизировали арендуемый нами торговый центр. Клиенты были им «гарантированы», однако, технологии не стоят на месте. Они давно уже потеряли нас, как клиентов. Эта же фирма предоставляет и услуги мобильной связи, у нас совместно по бизнесу и на семье около 16 номеров. Как вы думаете, этот мобильный оператор возникает в списке «кандидатур», когда мы думаем перейти на другого оператора связи? Конечно нет! Почему? Потому что их сотрудники показали отношение компании к клиентам. Недавно всплыли на поверхность данные о том, что компания не первый год убыточна, и её в очередной раз спасли от банкротства, но ведь когда-то лохи среди инвесторов кончатся, их (инвесторов) не так-то и много… Поэтому, поставить клиентов на первое место нельзя, однако – они очень важны! Настолько же важны, как и сам товар/услуга, настолько же важны, как и сотрудники.
  • Партнёры. Партнёрами в бизнесе я называю не тех, кто входит в совет директоров или состав учредителей. Это – соучастники (извините за невольный каламбур, но реально – у нас с ними общая участь, и в процветании, и в разорении – это со-участь-ники). Партнёры, это наши поставщики. В нормальном положении дел – они от нас не совсем зависят. Мы от них – тоже. Не зависим в том плане, что они на рынке не одни, и мы можем уйти к другим поставщикам. Однако, мы от них всё-таки зависим. Зависим, потому что от того, как качественно они обслуживают нас, мы способны обслуживать своих клиентов. И тут очень интересно получается, что в бизнесе, нередко, наша репутация зависит от наших партнёров, а не только от нас. Если наши партнёры подставляют нас, то в глазах наших клиентов виноваты оказываемся именно мы, а не они. И это правильно – мы выбрали этого партнёра, мы выстроили отношения таким образом, что они посчитали, что нас можно «опрокинуть» или «слить» нам отходы производства, а не качественный товар. В бизнесе, всё-таки не часто бывает так, что нас «кидают» без повода с нашей стороны. Где-то мы показали себя «червями, ничего не значащими», где-то мы показали себя «надменными фраерами», где-то мы вообще не произвели никакого впечатления. Поэтому, мы не имеем права пренебрегать партнёрами. Это – тоже одна из ключевых ценностей бизнесмена, тем более верующего.
  • Прибыль. Да, конечно, многие скажут, что это – не духовный пункт. Те, кто никогда не задумывался, откуда берутся зарплаты для столь ценных наёмных работников и откуда берутся средства на благотворительность, и откуда берутся средства на строительство церквей и приютов. Нравится вам это или нет, но вы должны понять, что деньги появляются только исключительно в результате прибыли. Нет ни одного другого инструмента, увеличивающего денежную массу. Я сейчас не говорю про купюры – монетный двор может их штамповать сколько угодно, только денег от этого в стране больше не становится. Именно поэтому мы и видим обвалы курса рубля и так далее. Этот пункт в списке – очень конфликтный сам по себе. Потому что если я ставлю ценность работников выше, чем ценность прибыли, то я начинаю потакать их лени (человек по умолчанию греховен, и старается делать как можно меньше, любой человек, это – аксиома). Если я ставлю прибыль намного выше, чем ценность работника, я начинаю зверствовать и это тоже неправильно. Мы не имеем права приносить прибыль в жертву ради того, чтобы угодить чаяниям работников, по одной простой причине – без прибыли бизнес закроется, и работники останутся безработными – невнимание к прибыли, это удар в первую очередь по ним. Если не будет прибыли, не будет зарплаты. Не будет зарплаты, ни владелец бизнеса, ни его работники не смогут содержать свои семьи, не смогут жертвовать в церковь, и так далее. Да, многим кажется, что это очень недуховный момент. Пока не задумаешься над его важностью…
  • Работники. К сожалению, сегодня по-прежнему не редко можно услышать вопль сердца от наёмных работников, работающих в компаниях, управляемых Христианами. Да, мы избавились от рабовладения, но, избавились ли мы от основной проблемы рабовладения? От понукания своими работниками? Увы. Так часто бывает, когда мы, верующие, клюём на подмену ценностей, которую подсовывает нам лукавый, чтобы отвлечь нас от исполнения Слова Божьего. Я много уже говорил о том, что Библия нигде не говорит против рабовладения, но много чего говорит против злоупотребления положением. Нам подсунули «христианскую ценность» свободы человека, чтобы мы отвлеклись от более серьёзной проблемы. И поэтому, она не решена по сей день – работники для верующего предпринимателя должны быть среди важнейших ценностей. Согласен, это очень сложно. Нередко у меня было состояние «Уволить!». Однако, нам важно понимать, что все, абсолютно все ситуации в нашей жизни – допущены до нас Богом. Для того, чтобы мы развивались и становились лучше. Поэтому, важно видеть наших подчинённых инструментами в руках Бога, который шлифует нас.
  • Репутация. Конечно, Апостол Павел говорил, что ему не важно, как о нём судят другие, что и он сам о себе не судит, ему было важно, как судит о нём Господь. Однако, нам с вами не стоит превращать скромность и решимость Павла нести непорочное слово Божье, в лицензию для нашей беспечности. Давайте помнить, что то, как мы себя ведём в бизнесе – влияет на то, какие выводы окружающие делают о церкви и Боге. Тот же самый Апостол Павел говорил, что даже зная свои свободы, если его поведение может послужить преткновением для другого, то он лучше ограничит свои свободы. В нашей стране, ещё не много было таких ситуаций, однако, в США, например, скандалы вокруг крупных компаний принимают особо истерический настрой, когда выясняется, что компания – «Христианская». Когда вклад бизнесменов Христиан в ВВП нашей страны станет внушительным, это придёт и к нам. Один мой знакомый как-то сказал сильные слова, которые засели у меня глубоко: «Репутация, она быстро мокнет, но долго сохнет». Мы должны помнить это, потому что «Доброе имя лучше большого богатства, и добрая слава лучше серебра и золота». (Прит.22:1) и «Доброе имя лучше дорогой масти, и день смерти - дня рождения». (Екл.7:1). Важно понимать, что моя репутация будет влиять на то, кто увидит себя моим клиентом, и сколько у меня будет клиентов. Репутация Роллс-ройса настолько высока, что у них очень мало клиентов. Зато репутация Роллс-ройса такова, что эти клиенты приносят им большую прибыль.
  • Самооценка. Вернее будет сказать – «сбалансированная самооценка». Деньги и позиция власти могут сыграть жёсткую шутку с человеком, и сегодня мы это не редко видим. Все помнят «малиновые пиджаки» 90-х, сегодня, конечно, их уже намного меньше, и проявляются они иначе, в виде «бентлей»… Верующие в унисон осуждают это, и… вдаются в другую крайность. Один мой знакомый, управляющий довольно крупным бизнесом, начитавшись книг о смирении, начал заниматься самоуничижением. Думаю, все слышали слова «я прах земли, червь, ничего не значащий». Да, эти слова есть в Библии. Посмотрите на контекст! Если ты – червь ничего не значащий, то почему тогда ты – соль земли и свет миру? Черви не светят, они едят навоз. Да, получив в свою жизнь позицию власти над другими людьми (работники-то есть), трудно придерживаться баланса. Именно для этого нам и дано Слово Божье и Дух Святой! Низкая самооценка настолько же вредна, как и зазнавшееся эго. Мы должны иметь отвагу принять данную нам Богом власть, при этом понимать, что это не наша власть, а Его полномочия. Нам даны полномочия служить этому миру. Для этого требуется понимание и того, что мы наделены властью повлиять на деловые круги общества, и того, что без Бога мы не справимся.
  • Семья. Это один из элементов в неуравниваемом уравнении, в вопросе: Что важнее, семья или работа. Если ради семьи принести в жертву работу, то семью не на что будет содержать. Если ради работы принести в жертву семью, то зачем зарабатывать? Однако, семья – не зря является Божьим установлением для человека. Во-первых, Божье повеление человеку, одно из первых, было размножаться и наполнять землю. Это Его план. Дружба, хоть и важна, но не способна так раскрыть настоящего человека, как семья – я могу встать и уйти с вечеринки, когда друзья «достали уже», но в семье никуда не уйдёшь, и вынужден преодолевать себя, учиться удерживать отношения, учиться не уклоняться от «неудобных» тем, а наоборот, погружаться в них, и обсуждать, решать проблемы.
  • Церковь. В данном случае, я не имею в виду церковь, как собрание верующих. Я имею в виду церковь, как конкретную организацию. Потеря ценности брака сегодня привела нас к тому состоянию, когда мы не понимаем вообще какой-либо долгосрочный союз. Да, сегодня в каждом городе церквей как… можно выбирать, можно менять их как перчатки, если искренне верить, что церковь – это вселенское тело верующих. Однако, вы замечали, что семейная жизнь сильно отличается от того, что мы видим в «конфетно-букетном» периоде отношений? Только длительные, неизбежные отношения способны вытащить из-под рекламного фасада жениха – настоящего человека. Точно также и в отношении с церковью, как с конкретной организацией. Если ты обручил себя к конкретной организации, окружающие тебя люди рано или поздно достучатся до настоящего «ты», и ты сам увидишь, что тебе нужно изменять, чтобы быть непорочным пред Богом.
  • Отношения. Этот пункт я намеренно не стал сортировать по алфавиту. Чтобы подчеркнуть, что все остальные пункты зиждутся на этом пункте – всё пронизывают отношения. Надо понимать, что абсолютно всё, что мы делаем, происходит в океане отношений. Если вы ведёте себя как акула, то океан поблизости окрашен кровью ваших жертв, и отпугивает от вас. Если вы ведёте себя отношениях, как морской котик, то океан вокруг вас окрашивается вашей кровью, и долго вы не проживёте. Будьте дельфинами! Они не сильнее акул, но акулы почему-то их боятся. Почему? Потому что дельфины – это создания отношений!

Поделиться с друзьями

 

P.S. Я не претендую на то, что это - всеобъемлющий список. Можно было бы ещё несколько пунктов добавить. Например «Маркетинг», который многие считают «Исскусством разводить лохов», но я счтаю, что Христианская этика должна оставаться и в маркетинге верующего предпринимателя. Мы совсем не рассмотрели такое понятие, как «этика», хотя она пронизывает все эти пункты и так далее. Просто первые десять пунктов, что пришли в голову в ответ на заданный вопрос.

Pinterest VK
Последнее изменениеСуббота, 17 декабря 2016 13:18
(6 голосов)

Оставить комментарий

Комментарии публикуются только после проверки администратором сайта.

×

Хотите больше?

Подпишитесь на рассылку, чтобы получать новейшие статьи, видео и прочее

Вы можете отписаться в любое время.

Написать нам
Если вы обнаружили какую-то ошибку на нашем сайте, пожалуйста опишите нам, что именно не так. Также эта форма позволяет вам задать вопрос нашему служению...
1000 characters left
Мы постараемся отреагировать как можно быстрее. Если Вы пришлёте нам много сообщений об ошибках, мы отблагодарим вас каким-то бонусом!
0
Поделились