Как принять на себя ответственность за свой стартап

Всем так нравится мысль быть предпринимателем, которая выражается фразами типа «не горбатиться на дядю», или «самому решать,что и как делать». Но иногда мы забываем, что свобода такого плана приходит ценой личной ответственности. Ответственность означает, что «сам во всём виноват», и «крайним будешь ты сам!»

Создается впечатление, что слишком многие готовы пойти на что угодно, лишь бы уклониться от ответственности за происходящее, как до, так и после события. Подозреваю, что в основном, это из-за боязни неизвестности или недостатка уверенности в своих силах. Людям с проблемами уверенности в себе или с проблемами страхов, следует избегать предпринимательства, потому что успех без ответственности – встречается редко.

Я уверен, что вы можете придумать примеры получше, но вот некоторые комментарии, которые мы все слышали от людей, которые пытаются уклониться от ответственности ДО события, тем самым, подписывая себя на поражение:

  • Я бы хотел начать компанию, но никто не станет инвестировать в меня.
  • Я буду стараться изо всех сил, но экономика сейчас не предсказуема.
  • Инвесторы постоянно возлагают на меня неоправданные ограничения.
  • Я не могу найти работников, преданных моему делу.
  • Требования клиентов в наше время такие неоправданно высокие!
  • Всякий раз, когда пробую аутсорсинг, возникают проблемы качества.
  • Если бы дни были длиннее, тогда я бы успевал сделать это хорошо.
  • Инвесторы требуют прогнозов на 5 лет, это глупо, учитывая, сколько неизвестного.
  • Моя семья постоянно рассчитывает, что я буду рядом в любую секунду.
  • Мне очень сложно правильно распределить на всех нагрузку.

Если вы, как предприниматель, готовы принять ответственность на себя, вот как могут звучать те же самые фразы:

  • У меня настолько крутая идея, что если потребуется, я и сам могу поднять дело.
  • Даже в падающей экономике есть вещи, которые всем нужны.
  • Я действительно ценю «приземлённые» советы, которые получаю от инвесторов.
  • Я просто не смог бы сделать это, если бы не поддержка всей команды.
  • Удовлетворять все ожидания клиентов – вот моё конкурентное преимущество.
  • Я аккуратно отбираю вендоров и управляю ими, чтобы ограничить затраты.
  • Имея ограниченное количество часов, я научился фокусироваться только на главном, а остальное – делегировать.
  • Я осознаю, что финансовые планы – тоже обещания, поэтому не легкомысленен в этом.
  • При поддержке семьи, я могу соблюсти эту тонкую грань между семьёй и бизнесом.
  • Я доверяю моей команде и убеждён, что вместе мы больше, чем просто сумма слагаемых.

Если вы не готовы к такому посвящению, вам следует подумать о том, чтобы наработать больше опыта в вашей сфере деятельности или пригласить партнёра, который уже управлял малым бизнесом. Не предполагайте, что ваши взгляды с позиции наёмного работника дают вам увидеть всю роль основателя бизнеса. Также, вам не следует предполагать, что ваш опыт работы в крупном АО применим к запуску стартапа.

Некоторые предприниматели думают, что могут контролировать дела, «держа других подотчётными». В негативе это не работает, потому что эффективна лишь личная подотчётность. Но это может работать в позитиве, если вы работаете в партнёрстве с командой на то, чтобы добиться результатов, которые вам всем интересны, но тогда и вы равно ответственны.

Предприимчивость лишь в том, чтобы принять на себя риски достижения награды и ответственность – ключ к получению желаемых результатов. Чтобы это сработало, вам надо доверять себе, партнёрам и своему стартапу. Вам нужно найти восторг и удовлетворение в принятии решений и отстаивании их при воплощении. Как только вы примете на себя ответственность, команда пойдёт за вами, и вы достигнете результата.

Марти Цвиллинг

Facebook Twitter Google+ Pinterest LinkedIn VK
(1 Голосовать)

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

×

Хотите больше?

Подпишитесь на рассылку, чтобы получать новейшие статьи, видео и прочее

Вы можете отписаться в любое время.

Написать нам
Если вы обнаружили какую-то ошибку на нашем сайте, пожалуйста опишите нам, что именно не так. Также эта форма позволяет вам задать вопрос нашему служению...
1000 максимум символов
Мы постараемся отреагировать как можно быстрее. Если Вы пришлёте нам много сообщений об ошибках, мы отблагодарим вас каким-то бонусом!
0
Поделились